早讀資料：誠信篇

誠信篇——內(nèi)不欺已，外不欺人

一、聽黨話，跟黨走

1．人世間的美好夢想，只有通過誠實(shí)勞動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)；發(fā)展中的各種難題，只有通過誠實(shí)勞動(dòng)才能破解；生命里的一切輝煌，只有通過誠實(shí)勞動(dòng)才能鑄就。——習(xí)近平，2013年4月28日同全國勞動(dòng)模范代表座談時(shí)的講話

2．不管是電子商務(wù)的網(wǎng)店，還是實(shí)體店，都要保證誠信，講究質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益?！羁藦?qiáng)，2015年3月15日會(huì)見采訪十二屆全國人大三次會(huì)議的中外記者時(shí)的談話

3．市場無信不立。只有誠信為本，大家才能買得安心、吃得放心，市場才能更加公平、更加紅火?！羁藦?qiáng)，2017年1月23日在云南昭通的講話

4．加強(qiáng)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì)誠信和司法公信建設(shè)。——十八大報(bào)告

5．加強(qiáng)政務(wù)誠信建設(shè)，充分發(fā)揮政府在社會(huì)信用體系建設(shè)中的表率作用，進(jìn)一步提升政府公信力，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化?！獓鴦?wù)院關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見國發(fā)〔2016〕76號

6．大力弘揚(yáng)誠信文化，加快個(gè)人誠信記錄建設(shè)，完善個(gè)人信息安全、隱私保護(hù)與信用修復(fù)機(jī)制，健全守信激勵(lì)與失信懲戒機(jī)制，使守信者受益、失信者受限，讓誠信成為全社會(huì)共同的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則，積極營造“守信光榮、失信可恥”的良好社會(huì)氛圍。——國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)個(gè)人誠信體系建設(shè)的指導(dǎo)意見

二、有文化，我不怕

1．大道之行也，天下為公，選賢與能，講信修睦。

2．自古皆有死，民無信不立。

3．自古驅(qū)民在誠信，一言為重百金輕。

4．生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花。

5．人而無信，不知其可。

6．誠信乃是一種和諧，正如健康、和善與神一樣。

7．坦白是誠信與勇敢的產(chǎn)物。

8．內(nèi)不欺已，外不欺人。

9．一言而適，可能卻敵；一言而得，可以保國。

10．以信接人，天下信之；不以信接人，妻子疑之。

11．我們每個(gè)人跨出誠信文明的一小步，社會(huì)將向前邁出和諧發(fā)展的一大步。

12．讓守信者處處受益，失信者寸步難行。

三、講故事，長見識(shí)

1．周幽王烽火戲諸侯：周幽王有個(gè)寵妃叫褒姒，為博取她的一笑，周幽王下令在都城附近20多座烽火臺(tái)上點(diǎn)起烽火——烽火是邊關(guān)報(bào)警的信號，只有在外敵入侵需召諸侯來救援的時(shí)候才能點(diǎn)燃。結(jié)果諸侯們見到烽火，率領(lǐng)兵將們匆匆趕到，弄明白這是君王為博寵妃一笑的花招后又憤然離去。褒姒看到平日威儀赫赫的諸侯們手足無措的樣子，終于開心一笑。五年后，酉夷太戎大舉攻周，幽王烽火再燃而諸侯未到——誰也不愿再上第二次當(dāng)了。結(jié)果幽王被逼自刎而褒姒也被俘虜。

2．商鞅徙木立信：春秋戰(zhàn)國時(shí)，秦國的商鞅在秦孝公的支持下主持變法。當(dāng)時(shí)處于戰(zhàn)爭頻繁、人心惶惶之際，為了樹立威信，推進(jìn)改革，商鞅下令在都城南門外立一根三丈長的木頭，并當(dāng)眾許下諾言：誰能把這根木頭搬到北門，賞金十兩。圍觀的人不相信如此輕而易舉的事能得到如此高的賞賜，結(jié)果沒人肯出手一試。于是，商鞅將賞金提高到50金。重賞之下必有勇夫，終于有人站起將木頭扛到了北門。商鞅立即賞了他五十金。商鞅這一舉動(dòng)，在百姓心中樹立起了威信，而商鞅接下來的變法就很快在秦國推廣開了。新法使秦國漸漸強(qiáng)盛，最終統(tǒng)一了中國。

3．季布一諾千金：秦末有個(gè)叫季布的人，一向說話算數(shù)，信譽(yù)非常高，許多人都同他建立起了濃厚的友情。當(dāng)時(shí)甚至流傳著這樣的諺語：“得黃金百斤，不如得季布一諾?！焙髞?，他得罪了漢高祖劉邦，被懸賞捉拿。結(jié)果他的舊日的朋友不僅不被重金所惑，而且冒著滅九族的危險(xiǎn)來保護(hù)他，使他免遭禍殃。一個(gè)人誠實(shí)有信，自然得道多助，能獲得大家的尊重和友誼。反過來，如果貪圖一時(shí)的安逸或小便宜，而失信于朋友，表面上是得到了“實(shí)惠”，但為了這點(diǎn)實(shí)惠他毀了自己的聲譽(yù)，而聲譽(yù)相比于物質(zhì)是重要得多的。

4．李苦禪守信作畫：李苦禪是我國當(dāng)代著名畫家，他為人爽直，凡答應(yīng)給人作畫，從不食言。有一次，有位老朋友請他作一幅畫，李苦禪因有事在身，未能及時(shí)完成。不久，當(dāng)他接到老友病故的訃告后，面有愧色，即趨作畫，畫了幅“百蓮圖”，并鄭重其事題上老友的名字，蓋上印章，隨即攜至后院，將畫燒毀。事后，對兒子說：“今后再有老友要畫，及時(shí)催我，不可失信??！”

5．海爾誠信經(jīng)營：自1984年創(chuàng)業(yè)以來，海爾始終把品牌建設(shè)擺在企業(yè)發(fā)展的突出位置，并不斷根據(jù)時(shí)代變化調(diào)整品牌策略，致力于成為“時(shí)代的品牌”。截止目前，海爾經(jīng)歷了五個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展階段，盡管不同階段存在不同的戰(zhàn)略主題，但不管怎么變，海爾品牌的思路卻一脈相承：以“誠信”為海爾品牌的核心競爭力，永遠(yuǎn)為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)伊始，海爾提出“真誠到永遠(yuǎn)”的理念，以高質(zhì)量、高品質(zhì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對用戶的誠信承諾。1985年，海爾總裁張瑞敏的一位朋友在廠里買一臺(tái)冰箱，結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病。朋友走后，張瑞敏把400多臺(tái)冰箱檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在缺陷。當(dāng)時(shí)冰箱的價(jià)格是800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱欺瞞消費(fèi)者?！彼H自掄起大錘子砸下了第一錘！很多職工流著眼淚砸了冰箱。然后，張瑞敏告訴大家——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。

著名的海爾集團(tuán)曾有過一次這樣的經(jīng)歷：在與客戶簽發(fā)合同之后，由于種種原因，公司延誤了發(fā)貨時(shí)間，為了信守合同，公司決定采用空運(yùn)，為此損失了一大筆錢，卻由此贏得了信譽(yù)。

四、陜西情，身邊事

1．李文忠誠信做人、誠實(shí)經(jīng)營：李文忠，男，1963年2月出生，陜西中飛鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司總經(jīng)理，先后榮獲陜西好人、中國好人等稱號。李文忠小時(shí)候因病導(dǎo)致腿部殘疾，但他身殘志堅(jiān)自主創(chuàng)業(yè)，并始終堅(jiān)持“誠信做人、誠實(shí)經(jīng)營”原則，20多年來簽訂協(xié)議600多份從未失約。李文忠的“滿意后再付款”，讓許多客戶贊嘆不已；遇到困境時(shí)，他個(gè)人再難也不拖欠工人血汗錢。2013年，他應(yīng)邀到外地安裝鋼構(gòu)標(biāo)志牌，當(dāng)他趕到時(shí)發(fā)現(xiàn)工程只能用輕型鋼安裝，而按輕型鋼安裝難以保本，本來他可以毀約走人，可他還是帶領(lǐng)40多名工人加班加點(diǎn)按合同施工，為此他卻虧損18萬元。2014年經(jīng)濟(jì)不景氣，大量工程款拿不到，工人都知道他直爽厚道，沒有一人催要工資，李文忠非常感動(dòng)。臘月二十八，他將從親戚、朋友和銀行借來的80多萬元全部給工人發(fā)了工資。生意越來越好的同時(shí)，李文忠關(guān)心弱勢群體，捐資捐物幫助貧困兒童上學(xué)，為殘疾人提供就業(yè)崗位。不管是待人還是做生意，李文忠寧肯自己吃虧也要誠實(shí)守信，他的企業(yè)名氣越來越大，許多客戶都愿意、也放心跟他做生意，現(xiàn)在生意已做到了四川、甘肅等地。

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